工程与制造能力

五项能力,一条交付链。 我们的项目大多同时用到其中几项,而项目进度最常出问题的地方就在专业之间的交接。所以我们把这些环节放在同一支团队里,而不是把接口分包出去。

每项能力对应什么场景

能力你在什么情况下需要典型交付物
DCS / SIS / PLC 系统集成新建装置、新建工厂,或大型 EPC 总包里的控制系统分项组态完成并测试通过的系统、图纸、FAT 文件包
控制柜制造需要按规格书制柜,并在出厂前完成测试接线、标识、点对点测试完成的机柜及测试记录
控制系统迁移控制器已停产停服,而装置停不了太久迁移后的组态、切换方案、回退方案
工程、FAT 与调试硬件已有,但系统必须在开车前得到验证FAT / SAT 报告、回路测试记录、遗留问题关闭记录
DCS 备件与服务横河、西门子 DCS 卡件故障或库存不足,需要备件和技术支持全新原装卡件、故障处理、维保报告

一个项目通常怎么走

阶段做什么节点
1. 范围与 I/O 清点需求评审、I/O 清单、机柜数量、平台确认签认的 I/O 清单
2. 详细设计回路图、机柜布置与接线图、控制器与画面组态设计评审
3. 制造机柜装配、接线、标识、点对点测试内部质检签认
4. FAT按双方确认的测试大纲做集成测试,客户见证见证 FAT 报告
5. 现场安装支持、SAT、回路测试、开车SAT 签认与遗留问题关闭

每个阶段都产生一份第三方可以核查的文件。这是有意为之——在这个行业里”能用”不是证据,验收争议对双方都很贵。

哪些不在我们范围内

包含不包含
控制系统硬件与软件设计工艺设计与 P&ID 开发
机柜制造与出厂测试现场仪表供货与安装
组态、FAT、SAT、调试支持土建、结构、桥架施工
迁移方案与切换实施装置运行与长期驻场人员

发起一次范围评审

把平台、大致 I/O 点数和要求到场的日期发给我们。这些信息足够我们回答:能做、不能做,或者还缺什么。联系我们

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